從2012年12月8日習(xí)總書記視察橫琴算起，已經(jīng)過去了整整五年。五年來，橫琴的整體發(fā)展引人矚目，但以“微觀”的視角，聚焦個體的變化，又會是什么樣的感受呢？近日，本報記者深入橫琴，選擇了一個人、一家企業(yè)、一條道路和一個村，尋訪他們這五年的發(fā)展足跡。常言道，一滴水可以折射大海，我們希望通過他和它，找到引發(fā)橫琴巨變的答案。
以“小團隊打勝大戰(zhàn)役”
大橫琴公司：橫琴“城市綜合運營商”
11月10日晚，2017中國·橫琴“中拉杯”國際足球邀請賽在市體育中心完美收官，現(xiàn)場逾一萬五千名球迷共同見證了這場由巴西桑托斯、格雷米奧和廣州恒大、廣州富力四個俱樂部預(yù)備隊參加的賽事。很難想到，這樣一個大型國際足球賽事是由珠海大橫琴投資有限公司（下稱“大橫琴公司”）的一支20來人，平均年齡不到30歲的年輕團隊在短短的40天內(nèi)策劃、組織、申報、實施并最終順利完成的。而這樣艱巨的任務(wù)只是大橫琴公司無數(shù)次以“小團隊打勝大戰(zhàn)役”的成功案例的縮影。
大橫琴公司成立于2009年4月，是國務(wù)院批復(fù)的《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》中明確提出的“兩層機構(gòu)、一站式服務(wù)”管理模式中的開發(fā)運營公司。公司成立時創(chuàng)業(yè)團隊只有4名人員，注冊資本僅有2000萬元。八年來，在橫琴大開發(fā)的背景下，大橫琴公司跨越式發(fā)展，從成立之初的單一建設(shè)管理職能，發(fā)展到布局多個業(yè)務(wù)板塊，現(xiàn)擁有10家全資子公司，15家參股或控股公司，12家三級公司。截至2017年11月，大橫琴公司總資產(chǎn)481億元，凈資產(chǎn)283億元，擁有19.7平方公里土地一級開發(fā)的特許經(jīng)營權(quán)，公司累計繳納稅費17.8億元。
據(jù)大橫琴公司董事長胡嘉介紹，在橫琴新區(qū)黨委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平配套、高效能管理，全面承擔(dān)橫琴本島城市建設(shè)的任務(wù)，全力推進重點基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，加快形成“兩帶、六組團”城市骨架；布局橫琴科學(xué)城項目，形成了以城市規(guī)劃、建設(shè)、管理為龍頭，圍繞“經(jīng)營城市”進行現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局，形成了七大業(yè)務(wù)板塊，主要有：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地一級開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、口岸開發(fā)、智慧城市、公共資源、休閑旅游、文化體育等業(yè)務(wù)。大橫琴公司已成長為深耕橫琴的“城市綜合運營商”。
自成立以來，大橫琴公司累計承擔(dān)建設(shè)項目164個，總投資額超過1300億元。大橫琴公司在工程技術(shù)、融資等方面多個項目居于領(lǐng)先，各項發(fā)展得到了社會各界的關(guān)注和肯定，多次獲得多項國家級以及省級獎項，公司曾獲2014年“全國五一勞動獎狀”、2017年全國內(nèi)部審計先進集體、橫琴城市地下綜合管廊工程獲魯班獎、橫琴新區(qū)馬騮洲交通隧道新建工程項目獲中國人居環(huán)境范例獎優(yōu)秀試點項目等。
在融資創(chuàng)新方面，大橫琴公司也屢獲佳績。2014年12月，大橫琴公司在香港成功發(fā)行15億人民幣債券，這是國內(nèi)首個獲批在香港發(fā)行的地方城投類企業(yè)債，也是國內(nèi)首個地方企業(yè)獲準(zhǔn)赴香港發(fā)債并可回流境內(nèi)使用的債券。
2016年1月，大橫琴股份公司與香港恒生銀行簽署4億元跨境人民幣貸款融資協(xié)議，是橫琴新區(qū)首個與外資銀行開展跨境貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新案例，也是橫琴單筆金額最大的外資銀行跨境人民幣直貸業(yè)務(wù)。
2016年12月，大橫琴公司72億元中期票據(jù)注冊額度獲批，是珠海單筆注冊額度最大的中期票據(jù)。2017年4月，大橫琴公司成功發(fā)行第一期11億元中期票據(jù)，以4.9%的票面利率創(chuàng)下了當(dāng)時同評級同期限票面利率最低，也是同類債券票面利率的新低。
“習(xí)近平總書記2012年第二次來到橫琴考察，對橫琴的開發(fā)建設(shè)做出了重要的指示，橫琴的建設(shè)者們深感榮幸，深受鼓舞，我們始終牢記習(xí)總書記的囑托，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在加快橫琴的開發(fā)建設(shè)中，干在實處，走在前列，積極承擔(dān)國有企業(yè)的社會責(zé)任。”大橫琴公司董事長胡嘉表示，面對新時代、新形勢、新任務(wù)，大橫琴公司將全面貫徹落實黨的十九大精神，按照市委、市政府的部署，搶抓機遇、擔(dān)當(dāng)使命，干在實處，走在前列，繼續(xù)加強和發(fā)揮大橫琴公司在企業(yè)管理、工程技術(shù)、投融資、人才等方面的核心競爭力，肩負起國有企業(yè)的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)，全力投入到深化港澳合作項目，港珠澳大橋經(jīng)濟區(qū)，珠海城市新中心，橫琴、保稅區(qū)和南灣片區(qū)一體建設(shè)當(dāng)中，為把珠海城市新中心建設(shè)的更加美好而努力。
紅旗村：居住環(huán)境好了精神生活豐富了
5年來，村民生活發(fā)生喜人變化
“村民一分錢不用出，按照村民自愿的原則，政府掏錢提升村民自建房外立面，改造下水管。舊村污水橫流發(fā)臭的情況不見了，你說大家生活品質(zhì)能不提高嗎？”橫琴鎮(zhèn)荷塘社區(qū)居民委員會的主任洪錦芳看著自己從小長大的紅旗村正在發(fā)生著巨變，言語中滿是幸福感。
紅旗村地處橫琴一隅，歷史上村民多以捕魚養(yǎng)殖為業(yè)。洪錦芳告訴記者，目前該村共有戶籍人口約6000人，原居民約300人。隨著橫琴的迅速發(fā)展，村民的生活品質(zhì)和收入的提升也駛?cè)肓丝燔嚨?。大批企業(yè)入駐自貿(mào)區(qū)開展業(yè)務(wù)，長隆海洋王國的品牌效應(yīng)日漸提升，來橫琴旅游商貿(mào)人士大幅度增加，商貿(mào)旅游的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為紅旗村一大支柱。如今，走進紅旗村，充滿歐式風(fēng)情的屋檐、鏤空的欄桿，一派浪漫海島小鎮(zhèn)的氣息。商鋪里銷售著港澳手信和特色美食，清新浪漫的特色民宿點綴其間。
“以前紅旗村可不是這樣的。不僅自建房風(fēng)格各異，雜亂不堪，地下管網(wǎng)都是不健全的。自己家修好了房子就鋪條水管，把污水往外面排，也不管會不會積水，會不會發(fā)臭?！焙殄\芳介紹。從2013年開始，橫琴新區(qū)開始對紅旗村進行改造，如今紅旗村的村居改造資金投入已經(jīng)累計超過一個億。地下管網(wǎng)是其中一個改造項目?！拔覀兂砷L在這里，居住在這里，感情自然是很深厚的。改造得到了絕大多數(shù)居民的支持?！焙殄\芳介紹，地下管網(wǎng)改造后，紅旗村實現(xiàn)了雨污分流，雨天沒有大面積的積水，污水也不隨意排到溝渠，村里再也沒有污水散發(fā)的異味。與此同時，村居改造還給自建房“穿衣戴帽”，配合瀝青路面的改造，一下子把村容村貌提升一個檔次，村民笑稱可以和對岸的澳門路環(huán)相媲美?！按寰迎h(huán)境改善了，越來越多的游客愿意在這里過夜，商業(yè)街的店鋪銷售額也提升了。村民感受到橫琴發(fā)展給自己帶來實實在在的好處，越發(fā)支持村居改造工作?！?
老吳來自湖南。兩年前，正因為被紅旗村優(yōu)雅浪漫的環(huán)境所吸引，他來到這里開民宿?！懊袼迣χ苓叚h(huán)境要求比較高，紅旗村特色明顯，周邊商業(yè)配套齊全，吸引一大批游客前來這里體驗橫琴當(dāng)?shù)氐纳?，現(xiàn)在每晚房價一般能穩(wěn)定在200左右。五層小樓，二十個房間到了節(jié)假日根本供不應(yīng)求。”
“現(xiàn)在紅旗村的‘穿衣戴帽’改造工作已經(jīng)讓8成以上居民受益，同屬一個社區(qū)的粗沙環(huán)等原有的自然村村民都很羨慕我們，現(xiàn)在他們也已經(jīng)在推進了，會有更多人受益?！焙殄\芳介紹。
良好的居住環(huán)境僅僅是紅旗村民享受橫琴發(fā)展成果的一個縮影，依托橫琴旅游和商貿(mào)的發(fā)展，村民口袋鼓起來了，社區(qū)公共服務(wù)也在同步提升，村民的精神生活也一點沒落下。晴朗天空橫琴家庭綜合服務(wù)中心為村民帶來了豐富的社工服務(wù)，提升了社區(qū)的文化氛圍。年過八旬的村民劉奶奶提起社工服務(wù)交口稱贊：“看我老人家一個人住，這些年輕人就常常到我家里噓寒問暖，讓我感覺除了親兒子，還有這些干兒子干女兒，心里感覺暖暖的。這在五六年前根本是沒有的事?！背藶榇迕袼腿ゾ耜P(guān)懷，營造敬老愛老氛圍，社工還經(jīng)常開展青少年閱讀活動，鄰里互助活動，推動居民構(gòu)建融洽的鄰里關(guān)系，豐富居民的精神生活層次。紅旗村的老少們正多層面地感受著5年來橫琴的喜人變化。
環(huán)島路：搭建環(huán)島道路網(wǎng)絡(luò)
全國第一個獲得魯班獎的城市地下綜合管廊
有人說，城市的發(fā)展，就是道路的發(fā)展。環(huán)島路，這條72.27公里的大動脈，為橫琴搭起了環(huán)島道路網(wǎng)絡(luò)，加快了橫琴大開發(fā)、大建設(shè)的速度。其中，橫琴城市地下綜合管廊工程獲得了中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽獎——魯班獎，成為全國第一個獲得此項殊榮的城市地下綜合管廊。
當(dāng)你從橫琴大橋進入橫琴，沿環(huán)島東路直行可看見一座充滿了生機和活力的現(xiàn)代化新城區(qū)，橫琴金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地、橫琴總部大廈、澳門大學(xué)橫琴校區(qū)、橫琴·澳門青年創(chuàng)業(yè)谷、橫琴碼頭等地標(biāo)建筑一一躍入眼簾，特別是橫琴口岸附近一幢幢高樓大廈櫛次鱗比，讓很多游客誤以為到了澳門。
中國二十治集團有限公司廣東分公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒樹榮2009年就來到橫琴，他回憶說，當(dāng)時的橫琴沒有寬敞的馬路，沒有林立的高樓，全島蕉林遍地，分布著大量的魚塘、沼澤,有的出租車師傅都不愿拉客過來。
“環(huán)島路項目涵蓋橫琴新區(qū)主次干道、海堤、市政管網(wǎng)及景觀工程，是橫琴開發(fā)的啟動工程、重點工程和基礎(chǔ)工程，當(dāng)時是全國最大的市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項目?！编u樹榮說，當(dāng)時橫琴新區(qū)管委會和中國二十冶集團公司均高度關(guān)注這條路的建設(shè)，雙方成立聯(lián)合小組推進建設(shè)進度，在無數(shù)人艱苦卓絕的努力下，環(huán)島東路作為橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中第一條建成通車的主干道路，在2012年12月18日如期建成，為橫琴長隆國際海洋度假區(qū)正式開業(yè)提供了道路保障，為橫琴新區(qū)大開發(fā)奏響了第一樂章。
游走在橫琴島上，細心的游客或許可會察覺這里與別處有點不一樣——道路兩側(cè)沒有電線桿。那線纜都去哪里了呢?這得歸功于用于集中敷設(shè)各種市政管線的地下綜合管廊。
橫琴地下綜合管廊系統(tǒng)，是我國首個成系統(tǒng)的區(qū)域性綜合管廊系統(tǒng)，在全國已建成的管廊中里程最長、規(guī)模最大、納入管線種類最多，全長33.4公里。
鄒樹榮表示，珠海橫琴項目涉及到深基坑的部分包括了綜合管溝深基坑、地下綜合管溝和地下電力隧道。尤其是綜合管溝和電力隧道分別埋于道路管廊帶和中央綠化帶下，基坑深度達四、五米，并且地質(zhì)情況復(fù)雜，既有軟弱的淤泥地段，又有山體巖石地段，給基坑開挖和基坑支護帶來重重困難。開工建設(shè)以來，中國二十冶的項目團隊凝聚智慧、精心組織，先后攻克了深厚淤泥區(qū)域軟基處理、過河段超深基坑支護、大口徑管道安裝、遠距離監(jiān)控調(diào)試等難題。
2014年12月，包括地下綜合管廊在內(nèi)的環(huán)島路全線竣工交付使用。2015年4月，國家住建部在珠海舉辦城市地下綜合管廊規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)班，橫琴新區(qū)地下綜合管廊項目被作為典范在全國推廣。
據(jù)悉，橫琴地下綜合管廊項目建成，實現(xiàn)了土地集約化利用，節(jié)約城市用地約40公頃；避免道路反復(fù)開挖，延長各種管線的使用壽命，改善城市環(huán)境，提高市政供應(yīng)的安全保障，增強城市的防震抗災(zāi)能力，為國內(nèi)綜合管廊的建設(shè)提供了樣板和借鑒。
平臺年盈利超千萬，企業(yè)估值近億元
周運賢：選擇橫琴創(chuàng)業(yè)是最正確的選擇
促進海內(nèi)外貿(mào)易額超過3億，平臺年盈利超千萬，企業(yè)估值近億元……這樣的成績來自一個成立不足三年，員工僅有100余人的小企業(yè)——珠海橫琴跨境說網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。這個原本十余人的團隊2015年落戶橫琴澳門青年創(chuàng)業(yè)谷，良好的營商環(huán)境讓它迅速成長，如今已經(jīng)打算從電商平臺走向產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式，服務(wù)中國和葡語國家間的貿(mào)易往來。團隊領(lǐng)頭羊周運賢說，是橫琴務(wù)實的政策環(huán)境和溫情關(guān)懷助推了企業(yè)的發(fā)展，他深感“沒有選錯”。
2011年，電商產(chǎn)業(yè)早已成為全球經(jīng)濟的一匹黑馬。在大洋彼岸美國工作的周運賢敏銳地看到市場空間：不管是哪個國家的電商平臺，用戶都需要在不同的平臺中比價，比價的過程中，電商平臺的潛在客源不知不覺流失。從電商平臺的角度，他們更需要掌握用戶的需求信息。于是“打通平臺隔閡，讓網(wǎng)絡(luò)流量變現(xiàn)”的內(nèi)容電商粗略構(gòu)想已經(jīng)在周運賢腦海中浮現(xiàn)。
從美國來到澳門，經(jīng)歷了4年左右的經(jīng)驗積累。周運賢隱約感覺到澳門相對缺乏電商發(fā)展所需的技術(shù)型人才。于是他把眼光望向了大陸的自貿(mào)區(qū)，在多輪考察比較后，最終他選擇了橫琴澳門青年創(chuàng)業(yè)谷開始他的內(nèi)容電商創(chuàng)業(yè)嘗試。他的團隊主打的是“bringbuys閱時即購”項目?！爸楹M琴新區(qū)專門成立了澳門事務(wù)局，專門負責(zé)澳門有關(guān)投資項目的跟蹤服務(wù)，相比別處，這樣務(wù)實的體制絕無僅有。加上創(chuàng)業(yè)谷提供的租金水電等優(yōu)惠，讓我最終選擇了這里。”
創(chuàng)業(yè)團隊剛剛落戶，周運賢就更加深刻地體會橫琴對企業(yè)的務(wù)實和關(guān)懷態(tài)度。2015年3月周運賢的團隊獲得了境外融資。然而他興奮勁兒還沒過，就已眉頭緊鎖?！鞍凑债?dāng)時的外貿(mào)管制政策，資金無法到達內(nèi)地。而對于剛剛落地還未生根的創(chuàng)業(yè)團隊而言，資金鏈容不得半點閃失。而我對大陸的政策也不夠熟悉，如何解決這一問題毫無頭緒?！闭?dāng)他手足無措之時，橫琴澳門青年創(chuàng)業(yè)谷馬上給他伸出援手，創(chuàng)業(yè)谷負責(zé)人親自帶著他到商務(wù)局、銀行等處進行協(xié)調(diào)，最終順利解決了團隊的資金問題。橫琴關(guān)鍵時刻的慷概相助讓周運賢非常感動，更讓他對橫琴的營商環(huán)境有了更大的信心?！皠?chuàng)業(yè)團隊最看重的就是營商環(huán)境，這一點我相信來橫琴創(chuàng)業(yè)的選擇沒有錯?！倍屗械襟@喜的“單牌車進入橫琴”等利好政策的出臺，實實在在減低了企業(yè)的營商成本，在他看來這些都是橫琴務(wù)實精神的體現(xiàn)。
周運賢的“bringbuys閱時即購”項目從一個電商工具開始，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集聚平臺。它利用SAAS技術(shù)，通過圖片鏈接到圖片展示商品，搜尋出全球所有網(wǎng)站里的正品信息，實現(xiàn)讓全球貨品連接中國?！癰ringbuys閱時即購”這種反向購物、反向電商的模式，實現(xiàn)了“流量變現(xiàn)”。它將擁有強大粉絲團的自媒體人或網(wǎng)絡(luò)紅人等的影響力，轉(zhuǎn)化成為銷售力。不僅顛覆了傳統(tǒng)的購物模式，還代表著技術(shù)研發(fā)、全媒體應(yīng)用和輔助、供應(yīng)商智能倉庫供應(yīng)鏈、買手和網(wǎng)紅傳播體系等的商業(yè)結(jié)合。如今，加入這個平臺的企業(yè)已經(jīng)接近2萬家。周運賢正打算將這個產(chǎn)業(yè)集聚平臺推向產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展層面,立足中國與葡語國家的貿(mào)易市場,實現(xiàn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的高度融合。
